Šveice tiek bieži pieminēta NG112 sarunās, un tas ir pamatota iemesla dēļ. Tas nav tikai tehnoloģiju izvēles dēļ. Tas ir tāpēc, ka izpilde tika uzskatīta par ilgtermiņa darbības saistībām, kurā pārvaldība un tehniskais nodrošinājums virzās kopā.
Šī atšķirība ir svarīga komandām citās valstīs. Daudzas modernizācijas programmas sākas ar stingriem plāniem un skaidru impulsu, bet pēc tam apstājas, kad pārvaldība, īpašumtiesības un darbības modeļa saskaņošana atpaliek no tehniskām ambīcijām.
Kas padara Šveici noderīgu kā etalonu
Praktiskā mācība nav tāda, ka katrai valstij ir jāatspoguļo viens un tas pats institucionālais dizains. Mācība ir tāda, ka ilgstošs progress ir atkarīgs no disciplinētas politikas, darbību un īstenošanas koordinācijas.
Programmas, kas pārāk agresīvi atdala šīs straumes, bieži rada slēptas pārsūtīšanas kļūmes un lēnas koriģējošas darbības.
Redakcijas perspektīva
Etaloni ir noderīgi, ja tos izmanto kā mācību sistēmu, nevis mārketinga salīdzinājumus. Šveice ir visvērtīgākā atsauce uz izpildes domāšanas veidu: atkārtojiet, apstipriniet, pārvaldiet un atkārtojiet.